Консалтинговая группа экспертов
СТРАТЕГИЯ ВВЕРХ
Внедряем стратегии роста: ваш бизнес станет управляемым и прибыльным.
Мы внедряем управленческие решения, которые делают бизнес системным, прибыльным и саморазвивающимся. Гарантируем измеримые результаты и поддержку на каждом этапе.
Команда, которая внедрит системные решения для измеримого роста
вашего бизнеса
Разрабатываем и реализуем стратегии, которые гарантированно приводят бизнес к результату.
Нуриахметов Наиль
Основатель КГ "Стратегия вверх".
Топ-менеджер опыт более 17 лет
Операционный партнер вашего бизнеса, который не только консультирует, но и сопровождает внедрение решений до получения измеримого результата.
Основные задачи:
- Разработка стратегии и сопровождение внедрения изменений.
- Формирование сильной и эффективной команды.
- Систематизация и автоматизация бизнес-процессов.
- Внедрение управленческого учета и финансового контроля.
Вы не просто получаете рекомендации — вы получаете работающую систему, которая сделает бизнес управляемым и прибыльным без вашего постоянного участия.
Головизнин Андрей
Финансовый директор, Методолог бизнес процессов
Опыт более 20 лет
Однобокова Ольга
Директор по Персоналу
Опыт более 18 лет
Семакин Владимир
Директор по маркетингу
Опыт более 12 лет
Егоров Дмитрий
Эксперт по построению отделов продаж
Опыт более 12 лет
Ложкин антон
ИТ директор
Опыт более 10 лет
8 ключей системного роста вашего бизнеса
1
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
Ты больше не гасишь пожары, а управляешь курсом своего бизнеса
Действия или инструменты, которые не соответствуют уровню развития компании могут послужить причиной смерти бизнеса Зрелая компания – это компания с четким планированием, честной системой мотивации персонала от командного результата, ненавязчивым контролем, внедренными бизнес процессами и профессиональным коллективом, который нацелен на создание общего результата для клиента.
Ответ на вопрос: Какая цель компании? Как достичь цели компании?
Решение:
1. Сформулирована стратегическая финансовая цель
2. Изучены клиенты и конкуренты
3. Сформировано предложение для своего покупателя
4. Определены точки роста бизнеса в соответствии с ключевыми компетенциями компании, запром рынка и этапом развития компании
5. Сформирована конкурентная бизнес модель
6. Сформирован стратегический план развития компании
7. Рост владельца бизнеса
8. Сформулирована миссия компании
Результат:
1. Стратегический план развития компании - четкое понимание целевых действий роста бизнеса для достижения финансовой цели.
2. Команда мотивирована на реализацию Плана развития компании
2
ПЕРСОНАЛ
Создадим команду, которая работает на общий результат: от быстрого найма до командной мотивации
Признак зрелой компании - Ответственность персональная, Мотивация командная.
Ответ на вопрос: С кем я иду? Кто мне нужен? Как обеспечить наличие правильных сотрудников в компании?
Решение:
1. Утверждена организационная структура компании
2. Сформированы Чек листы быстрого найма и легкой адаптации
3. Заполнен профиль каждой должности
4. Сформированы показатели работы каждого сотрудника
5. Сформированы KPI отделов и сотрудников
6. Имеется материальная/нематериальная мотивация сотрудников
7. Обучение лидеров и командообразование сотрудников
8. Применены эффективные формы коммуникации сотрудников
9. Создан HR бренд компании
Результат:
1. Лояльная к компании и профессиональная команда вовлеченных сотрудников
2. Быстрый найм, легкая адаптация и постоянный рост сотрудников
3. Высокий ENPS – Уровень счастья команды
3
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Создадим процессы, которые заменят хаос на порядок и помогут масштабироваться быстрее
В бизнесе система важнее энергии.
Ответ на вопрос: Как работает моя команда? Что я должен сделать чтобы моя компания смогла выполнить свои обязательства перед клиентами?
Решение:
1. Бизнес-процессы описаны
2. Необходимые и достаточные регламенты, чек-листы прописаны
3. Бизнес-процессы внедрены и приняты персоналом
4. Составлена матрица распределения ответственности и показателей сотрудников по процессам
Результат:
1. Сотрудникам легко работать, т.к. у них есть все для результативной работы
2. Бизнес-процессы эффективны
4
КЛИЕНТЫ
Ваш продукт будет продаваться дороже и больше, а клиенты будут рекомендовать его сами
"ВОСТОРГ" - это ожидаемое качество плюс немного больше
Ответ на вопрос: Как создать максимальную ценность для клиента? Как продать максимальное количество товаров, максимальному количеству клиентов, по максимальной цене? Как обеспечить работу менеджеров в соответствии с разработанной системой?
Решение:
МАРКЕТИНГ
1. Сформирован продукт, товарная матрица и приоритетные товары для продажи, а также определена Целевая аудитория.
2. Выбраны лучшие каналы продаж
3. Определа воронка продаж - Путь клиента
4. Определены ключевые метрики работы отдела маркетинга
5. Сформирован бренд компании
ПРОДАЖИ
1. Написаны скрипты продаж и коммерческое предложение
2. Сформирован отдел продаж, настроена CRM
3. Определены ключевые операционные и финансовые метрики отдела продаж.
4. Сформирована культура постоянного повышения качества товара, услуги для клиента
Результат:
1. Много лидов, много продаж
2. Клиентам радостно покупать и пользоваться товаром
3. Менеджеры работают по стандарту компании: высокая конверсия на всех этапах, высокая прибыль
5
ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ваш бизнес развивается сам, пока вы занимаетесь стратегией
Чтобы выйти из операционки, нужно сначало ее создать. От компании "Подвиг" к компании "План-факт".
Ответ на вопрос: Что мы сделали сегодня и что нужно сделать завтра для достижения цели?
Решение:
1. Стратегический план каскодирован на отделы, которые составили свои планы для реализации плана компании
2. Планы отделов скоординированы
3. Внедрена система постановки и контроля выполнения ежедневных, ежемесячных, ежегодных задач
4. Сформированы операционные и финансовые показатели сотрудников и отделов компании
5. Создана эффективная система совещаний
6. Обеспечена координация отделов, коммуникация сотрудников
7. Разработаны принципы корпоративной культуры работы компании
8. Обучены и подготовлены профессиональные руководители
Результат:
1. Стратегическая цель достигается ежедневно
2. Создан саморазвивающийся бизнес
6
ФИНАНСЫ
Вы чётко понимаете свои цифры и контролируете бизнес через понятные показатели
Если в бизнесе не измерять финансовые показатели, то их никогда не будет. Вы упрпавляете тем, что измеряете.
Ответ на вопрос: Какое реальное финансовое состояние компании сегодня и что нужно делать завтра? Какие финансовые цели компании?
Решение:
1. Поставлен финансовый учет полных, правдивых и сравнительных показателей:
- Сформулированы показатели
- Показатели собираются в отдельном отчете
- Показатели обновляются ежедневно и достоверно
- Сформированы регламенты контроля показателей
2. На основании фин. учета принимаются управленческие решения
Результат:
1. Система быстрого и точного принятия решений для управления бизнесом
2. Бизнес показывает ежегодный рост
7
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ
Высвободим ресурсы компании через автоматизацию: меньше рутины, больше прибыли
Главное по пути из точки А в точку Б, не попасть в точку Ж!
Ответ на вопрос: Как повысить эффективность компании и высвободить время сотрудников для важных задач?
Решение:
1. Поиск возможностей экономии расходов и увеличения доходов за счет автоматизации
2.Поиск подходящего ПО и команды внедрения
3.Внедрение ПО
Результат:
1. Бизнес - процессы автоматизированы: Документооборот, CRM, отраслевые решения
2. Сотрудники занимаются творческими задачами, рутина автоматизирована
8
Безопасность
Вы спокойно занимаетесь развитием, зная, что ваш бизнес надежно защищен
Иногда достаточно одного ЧП чтобы закрыть бизнес.
Ответ на вопрос: Как обезопасить свой бизнес?
Решение:
1. Обеспечена финансовая безопасность бизнеса
2. Обеспечена юридическая безопасность бизнеса
3. Обеспечена информационная безопасность бизнеса
4. Сформированы отношения с клиентами, инвесторами и между партнерами
Результат:
1. Бизнес защищен от финансовых, юридических и информационных рисков
Почему компании выбирают
консалтинг с внедрением
Системный бизнес — это не про удачу, а про измеримые решения и контроль над процессами и результатом
Нуриахметов Наиль
Обсудите стратегию роста вашего бизнеса:
Запишитесь на консультацию
Реальные изменения до результата
Гарантируем не просто консультации, а внедрение изменений, которые приносят измеримый результат и ощутимый рост прибыли
Саморазвивающаяся компания
Создаем команду, которая способна эффективно работать самостоятельно, освобождая владельца от рутины и позволяя фокусироваться на стратегических задачах
Экономия времени и ресурсов
Освободим ваше время от рутины, чтобы вы могли заниматься развитием бизнеса, а не операционными задачами